organizacja firmowych wyjazdów integracyjnych czyli employer branding wyjazdy incentive motywacyjne

Sytuacja na rynku pracy cały czas jest bardzo elastyczna. Pracownicy chcą znaleźć pracę, która będzie ich satysfakcjonowała pod wieloma względami, nie tylko finansowymi. Zależy im na dobrych, bezpiecznych warunkach pracy, możliwości rozwoju, benefitach i nagrodach. Pracodawcy natomiast chcą zatrzymać u siebie wykwalifikowanych profesjonalistów oraz zachęcić kolejnych do pracy u nich. Ci drudzy powinni skupić się na budowaniu pozytywnego wizerunku firmy w oczach obecnych i przyszłych pracowników. Jednym ze sposobów jest organizowanie wyjazdów integracyjnych.

Czym jest employer branding?

Employer branding, czyli budowanie marki pracodawcy, to nic innego jak działania firmy, których celem jest zbudowanie pozytywnego jej wizerunku w oczach pracowników, kandydatów oraz partnerów biznesowych. Pracodawca, który odpowiednio wykreuje swoją markę, nie będzie miał problemów z zatrzymaniem dobrego pracownika, znalezieniem odpowiedniego profesjonalisty podczas rekrutacji czy utrzymaniem kontraktów z kontrahentami.

Employer branding można podzielić na:

  • wewnętrzny, czyli skierowany do osób zatrudnionych w firmie. Polega głównie na stworzeniu dobrego środowiska pracy. Dbania o przyjemną atmosferę, zadowolenie pracowników i możliwości ich rozwoju.
  • zewnętrzny skierowany jest natomiast do potencjalnych pracowników. W ramach zewnętrznego employer brandingu pracodawcy uczestniczą w targach pracy, tworzą ciekawe oferty pracy, które trafią do grupy docelowej. Równie ważne jest promowanie firmy w internecie, pokazywanie, że tutaj warto pracować, a osoby zatrudnione są doceniane i nagradzane.

Wyjazdy integracyjne sposobem na budowanie wizerunku firmy

Każdy wie, jak ważna jest przyjemna atmosfera w miejscu pracy. W końcu w biurze spędzamy bardzo dużo czasu – czasami nawet więcej niż w domu, zwłaszcza podczas bardzo intensywnych okresów, np. przed audytem. Dlatego tak ważne jest zbudowanie zgranego, dobrze współpracującego ze sobą zespołu. Najlepszym sposobem na integrację w pracy są wszelkiego rodzaju wyjazdy firmowe. Zarówno te służbowe (wieczorem znajdzie się czas, by wspólnie zjeść kolację czy omówić ważne kwestie przy szklance dobrego trunku), szkoleniowe (po szkoleniu można zorganizować ognisko, czy wyjście na miasto) oraz typowo integracyjne, nastawione na tworzenie pozytywnych relacji i odpoczynek. Regularne organizowanie wyjazdów integracyjnych w ciekawych miejscach (w Polsce i poza jej granicami), nie dość, że powstrzyma dobrych pracowników od szukania innego miejsca zatrudnienia, to w dodatku wywrze dobre wrażenie na potencjalnych kandydatach. Musimy tylko zadbać, by się o tym dowiedzieli, np. umieszczając relacje na portalach społecznościowych. Młodych ludzi, szczególnie przyciągną firmowe wyjazdy extreme, bo któż nie lubi poczuć odrobiny adrenaliny, którą dostarczają takie przeżycia?

Wielu pracowników jest zachwyconych możliwością wyjazdów bleisure. Dlatego warto pozwolić na połączenie wyjazdu firmowego z wypoczynkiem.

Wyjazdy firmowe dla kontrahentów

Dbając o wizerunek firmy nie wolno zapominać o tym, jak postrzegają ją kontrahenci i partnerzy biznesowi. Ich zdanie jest bardzo ważne, ponieważ od naszej współpracy zależy rozwój firmy. Gdy partnerzy biznesowi stwierdzą, że nie chcą z nami prowadzić interesów, przedsiębiorstwo może znaleźć się w poważnych tarapatach. Z tego względu należy dbać o dobre relacje z kontrahentami oraz budować taki wizerunek firmy, by jak najwięcej osób chciało z nami współpracować. Tutaj również bardzo pomocne są wyjazdy firmowe organizowane z myślą o kontrahentach. Zaproszenie partnera biznesowego na wspólny wypad, zwłaszcza mający charakter wyjazdu incentive, jest idealnym sposobem na okazanie wdzięczności za długoletnią współpracę. Takie wyjazdy są też dobrą okazją do omówienia spraw związanych z interesami, strategii i planów na przyszłość. W ten sposób buduje się trwałą relację biznesową, dzięki której będziemy wstanie przetrwać sytuacje kryzysowe. Doskonałym przykładem jest obecna pandemia. Wielu przedsiębiorców nie wytrzymało kryzysu, którego doświadczyli przez COVID-19. Natomiast firmy, które mogły liczyć na wsparcie partnerów biznesowych, przetrwało. To pokazuje, dlaczego tak ważne jest inwestowanie w pozytywne relacje z kontrahentami.

Coraz więcej firm zwraca uwagę na to, jak inne przedsiębiorstwa traktują swoich pracowników i nie chcą współpracować z tymi, które nie dbają o potrzeby zatrudnionych u nich osób. Z tego względu organizacja wyjazdu firmowego dla pracowników jest również sposobem na tworzenie dobrego wizerunku firmy w danej branży. Liczy się nie tylko jakość oferowanych produktów i usług, terminowość, umiejętność komunikacji, ale także dbanie o pracownika. Dobry pracodawca, chce by zatrudnione u niego osoby, były zadowolone i liczy się z ich potrzebami. Kontrahenci natomiast chętniej współpracują z przedsiębiorcami, którzy przywiązują wagę do ludzi, którzy dla nich pracują.

Wyjazd firmowy w okresie pandemii

Chociaż może się wydawać, że pandemia koronawirusa nie jest dobrym czasem na organizacje wyjazdu integracyjnego, to z punktu widzenia budowania wizerunku jest to dobre posunięcie marketingowe. Aktualnie wiele firm wprowadza cięcia budżetowe, zwalnia pracowników, rezygnuje z rekrutacji. Oczywiście jest to zrozumiałe, sytuacja jest bardzo trudna dla wielu, ale przedsiębiorstwa, których pozycja jest stabilna, naprawdę powinny rozważyć organizację, choćby krótkiego wyjazdu firmowego. Przede wszystkim taki wyjazd pokaże pracownikom oraz kontrahentom, że są ważni, docenieni i nie muszą się obawiać o swoje posady. W ten sposób możemy im również podziękować, za ciężką pracę w tym trudnym okresie oraz wyrozumiałość, jeśli byliśmy zmuszeni na pewien czas ograniczyć godziny pracy czy zawiesić premię. Zamieszczenie krótkiej relacji z wyjazdu na portalach społecznościowych pokaże światu, że pomimo problemów spowodowanych pandemią, wciąż dbamy o integracje zespołu i nie zapomnieliśmy jak ważne jest wspólne spędzanie czasu także poza biurem.

Podsumowując, budować wizerunek firmy można na wiele sposobów, ale jeśli chcemy przyciągnąć do siebie wartościowych pracowników i zatrzymać obecnych, warto skupić się na dbaniu o ich potrzeby. Praktycznie każdy, chce pracować w miejscu, w którym zarabia godnie, ma możliwość rozwoju, czuje się doceniony, a atmosfera jest przyjazna. Bardzo często pracownicy zostają w danej firmie właśnie ze względu na ludzi, z którymi pracują. Dlatego warto inwestować w wyjazdy integracyjne, dzięki którym współpracownicy lepiej się poznają.